 |
Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!
2008 год был действительно нелегким для нашего предприятия. Мы взяли себе высокую итоговую планку и даже были готовы её достигнуть, но вмешался общемировой кризис. До октября шли с опережением намеченных графиков производственных показателей и финансовых результатов. Но теперь цены на основные виды нашей продукции — целлюлозу и картон, — упали на 20–30% по сравнению с августом–сентябрем.
Тем не менее, АЦБК завершил 2008 год с прибылью и продолжает работать. Показатели объемов выработки продукции неплохие. Но финансовое благополучие нашего комбината зависит от того, в каких условиях живет страна, от цен на мировых рынках. На фоне общего кризиса пока наше положение радикально изменить нельзя.
2009 год будет временем проверки на прочность коллектива комбината. И производственник, и управленец — каждый из нас должен внести посильный вклад в общее дело для того, чтобы пройти трудное время с наименьшими потерями.
Мы обязаны идти по пути снижения затрат, но при этом не должны ставить перед собой цель урезать фонд оплаты труда, отменить положения Коллективного договора, радикально сократить численность коллектива Архангельского ЦБК. Сокращение, безусловно, будет, но не на 20–30%, как на некоторых кризисных предприятиях. В первую очередь, оно станет обуславливаться внедрением нового оборудования, автоматизацией процессов, организационными совершенствованиями. Так, например, как это ;произошло после сдачи в эксплуатацию ДПЦ–4. Массовых увольнений мы не допустим. Будут также сохранены все социальные гарантии, закрепленные в Коллективном договоре комбината.
На 2009 год на АЦБК запланирован ряд мероприятий по программе технического перевооружения. В январе мы реконструируем КДМ–2, в марте начнется ремонт корьевого котла №2 на производстве целлюлозы. Будет осуществляться и ряд других работ, хотя и в меньших объемах, что предполагалось прежде. АЦБК в минувшем году вошел в список 295 ключевых предприятий России, которые могут рассчитывать на государственную поддержку. Возможно, благодаря этому мы сможем приступить и к реализации крупного инвестиционного проекта по реконструкции производства картона, который предусмотрен программой стратегического развития АЦБК и к которому мы приступили бы за счет собственных средств, если бы не кризис.
Экономические трудности минуют, а мы уже будем обладать потенциалом для нового рывка вперед, выпуская больше продукции, с лучшим качеством и с наименьшими затратами. Комбинат уже не раз доказывал, что способен работать в тяжелых условиях. Снижение затрат, повышение эффективности производства, улучшение сбыта — это главное, на что будет опираться АЦБК в 2009 году.
Несмотря на объективные трудности, в эти дни мы очерчиваем рубежи очередного этапа нашей жизни. Я бы хотел пожелать всем понимания, терпения и согласия. А ещё — оптимизма. Чем качественнее, чем дружнее мы все будем работать, тем быстрее преодолеем кризис. 2009 год будет непростым, но я пожелаю всем успеха и новых вершин. Думаю, что будущее у нас светлое.
Суважением, В.И. Белоглазов,
Генеральный директор ОАО «Архангельский ЦБК»
Дорогие акционеры, партнеры, друзья!
Мировой экономический кризис, затронувший практически все регионы мира, больно ударил по целлюлозно-бумажной промышленности. Мы столкнулись с падением потребительского спроса, стремительным падением цен до неожиданного низкого уровня. Успешное начало 2008 года закончилось неудовлетворительным четвертым кварталом, нивелировавшим достижения предыдущих трех кварталов.
Если еще год назад повсеместно анонсировались довольно крупные планы по развитию, то теперь производители целлюлозы, бумаги и картона вынуждены отказываться от их реализации и сокращать объемы производства, инвестиции, увеличивать часы остановов, а также увольнять сотрудников. Не стал исключением и Архангельский ЦБК. Комбинат столкнулся с рядом проблем и до сих пор испытывает трудности, как следствие экономического кризиса. Мы вынуждены отложить реализацию дорогостоящих инвестиционных проектов, до тех пор, ;пока ситуация на основных рынках не улучшится.
Тем не менее, вполне очевидно, что наше предприятие жизнеспособно, и оно сможет пережить наступившие кризисные времена, вернуться к хорошим финансовым показателям и высоким темпам развития, стабильной экономической деятельности и развитию, которое демонстрировало ранее.
Преследуя цель минимизации убытков, которая стала сейчас актуальна, как никогда прежде, мы не должны забывать о долгосрочных перспективах. Стратегические задачи, которую акционеры и ранее ставили перед менеджментом и персоналом предприятия, повышение эффективности Архангельского ЦБК, улучшение конкурентоспособности и, наконец, выход на рубеж более одного миллиона тонн по варке в год, остаются все такими же актуальными.
Но даже в кризисное время мы желаем сохранить высококвалифицированных сотрудников, способных обеспечить решение этой задачи. Мы будем продолжать нести социальную нагрузку, связанную с заботой об их благе и благе их семей, о жизнедеятельности города Новодвинска, в котором они проживают.
Несмотря на критическую ситуацию в отрасли и стране, у компании и работников предприятия есть все основания смотреть в будущее с оптимизмом. Уверен, что совместными усилиями персонала и акционеров мы достойно отразим удары экономического кризиса и покажем позитивные результаты в производстве продукции и финансовой деятельности комбината.
В завершении, мне хотелось бы поблагодарить наших партнеров, топ-менеджмент комбината и сотрудников за все усилия, предпринятые ими на благо предприятия и поздравить с теми, результатами, которых нам удалось достичь, несмотря на исключительно непростые условия 2008 года.
С уважением, Хайнц Циннер,
Председатель Совета директоров ОАО «Архангельский ЦБК»
| |
