English Поиск E-mail Карта сервера

Предприятие
Совет директоров 
Информация об эмитентах 
Конкурсы и другая информация 
История 
I-я очередь 
II-я очередь 
III-я очередь 
Производства 
Целлюлозы 
Картона 
Бумаги 
ДВП 
Вспомогательные 
Работа на комбинате 
Контакты 
Реквизиты АЦБК 

Продукция
Картонно-транспортная тара 
Тетради и бумажно-беловые изделия 
Бумага 
Древесно-волокнистые плиты 
Картон 
Целлюлоза 

Система менеджмента

FSC-сертификация

Новости

Бумажник

СМИ о комбинате

 

Архангельский ЦБК
164900, Россия
Архангельская область,
г. Новодвинск
ул. Мельникова, 1
e-mail: info@appm.ru

Справочная служба
(81852) 6-34-09


 

Счетчик Рам6лера


Пресса о комбинате

Новое производство

22 октября 2007 года проведена первая оферта облигаций АЦБК-Инвест серии 03

Сергей Дубов назначен директором по информационным технологиям АЦБК
Сергей Дубов назначен директором по информационным технологиям ОАО «Архангельский ЦБК». Ранее он занимал должность заместителя главного инженера по АСУ....

АЦБК предлагает субсидирование кредитов на реконструкцию распространить на зарубежные банки
Директор по взаимодействию с органами государственной власти ОАО «Архангельский ЦБК» Наталья Пинягина вошла в состав Межведомственной рабочей группы по оценке влияния вступления России в ВТО....

Главная страница
Архангельский Целлюлозно-Бумажный Комбинат

Планам не хватает стволов
Российская газета, 28 марта 2007 года

Арангельский целлюлозно-бумажный комбинат называют сердцем города. Основанный в 1940 году, он дал рождение Новодвинску и со временем стал крупнейшим многопрофильным предприятием страны, не имеющим себе равных в Европе по мощности.

О деятельности АЦБК сегодня и о планах на будущее рассказывает генеральный директор предприятия Владимир Белоглазов.

На вашем предприятии действует интегрированная система менеджмента. Что это дает?

Владимир Белоглазов

Система управления производством эффективна. Каждый работник знает, что и как он должен делать, по каким критериям оценивается его труд. Также внедрены стандарты экологического менеджмента, безопасности труда, устойчивого лесоуправления. Это говорит о высоком уровне развития предприятия. Его продукция соответствует международным стандартам, это важно для наших партнеров. Подчеркну, что наша работа направлена на дальнейшее улучшение производственных и финансовых показателей. Мы действуем в интересах наших акционеров, партнеров и коллектива.

РГ

В свое время планировали выйти на годовой выпуск целлюлозы в миллион тонн. Эта задача выполнима?

Белоглазов

Чтобы существенно увеличить выпуск продукции, надо за десять лет вложить в производство свыше 330 миллионов евро. В части привлечения инвестиций план реализуем. И мощностей достаточно. Но нам не хватает сырья. В 2006 году собирались произвести 838 тысяч тонн целлюлозы. В наши планы вмешалась природа. Теплая погода помешала поставщику вывезти из леса древесину. В 2007 году планировали наверстать упущенное. Однако в конце 2006 года древесины в нужном количестве не было. Поэтому на последнем совете директоров план выпуска целлюлозы на 2007 год откорректировали. Будут приложены все усилия, чтобы увеличить объемы выработки.

РГ

Новый Лесной кодекс помогает в работе?

Белоглазов

Полагаю, необходимо максимально использовать его положения, способствующие развитию лесной отрасли. Но для реализации кодекса надо принять множество нормативно-правовых актов. В ряде регионов уже проводятся аукционы по предоставлению лесных участков, оформляются лесные декларации и т.д. Желание региональных властей помочь лесопромышленникам достойно похвалы. В Архангельской же области чиновники ожидают принятия нормативных документов. А у лесозаготовителей заканчивается срок действия лесорубочных билетов, люди не могут получить новые участки. Хотя лес для заготовки нужен сейчас, а не завтра. Кроме того, сейчас много говорится о развитии глубокой переработки древесины. Обсуждаются программы по созданию целлюлозно-бумажных производств, в том числе в Архангельской области. Однако в регионе уже есть предприятия, которые способны переработать древесину в больших объемах, нежели сейчас. Да только разработчики программ не учитывают, что леса в регионе заготавливают мало.

РГ

Что мешает осваивать ресурсы?

Белоглазов

Прежде всего недоступность лесных массивов. Сплавные кампании срываются из-за мелководья рек. На дноуглубление Северной Двины практически не выделяются средства из федерального бюджета. А из-за отсутствия лесовозных дорог нельзя разработать новые делянки. В том числе и на территории усыхающих пожароопасных лесов. АЦБК готов перерабатывать 10-15 тысяч кубометров такой древесины в год, но заготовители не могут ее вывезти. У промышленников сейчас нет средств ни на дноуглубление, ни на прокладку трасс. Необходимо разработать механизм, чтобы привлекать финансы областного и федерального бюджетов. В Архангельской области этот вопрос неоднократно обсуждался, но пока безрезультатно.

РГ

Продукция комбината идет на внутренний и внешний рынки. Конкурентное преимущество наших предприятий ЦБП перед зарубежными компаниями . импортные пошлины. Но при вступлении России в ВТО их отменят. АЦБК сохранит конкурентоспособность?

Белоглазов

Зарубежные предприятия ЦБП, особенно в Скандинавских странах, дают нам хороший производственный пример. Мы работаем примерно в одинаковых условиях: суровый климат, низкое воспроизводство древесины. Но комбинаты Швеции, Финляндии добиваются высоких показателей за счет двух условий. Первое - господдержка. Второе - высокий уровень технического оснащения. АЦБК в программе техперевооружения использует передовые западные технологии. В 2006 году построен новый цех подготовки древесного сырья. Он ничем не отличается от зарубежных аналогов, причем самый современный и крупнейший в России. Стоимость проекта превысила два миллиарда рублей. Новый цех будет перерабатывать больше двух миллионов кубометров леса в год. Благодаря современным технологиям снизятся затраты на очистку и потребление воды, тепловой и электроэнергии. Измельченную кору будем использовать как биотопливо для работы ТЭЦ. Проект эффективен с экономической и экологической точек зрения.

 РГ

 Любая модернизация предполагает снижение нагрузки на экологию...

 Белоглазов

 Тут такая картина. За последние семь лет на комбинате растет выпуск целлюлозы, а энергоемкость производства и объемы вредных выбросов в атмосферу и воду снижаются. В 2006 году запущен второй за последние пять лет новый корьевой котел. Топливо для котлов - кора и древесные отходы, опилки. Завершена реконструкция содорегенерационного котла на производстве картона. Новые электрофильтры котла почти не пропускают выбросы пыли сульфата натрия. За последние годы на экологические программы потрачены сотни миллионов рублей. Анализы независимых лабораторий подтвердили, что только за последние пять лет содержание взвешенных веществ в выбросах АЦБК в Северную Двину сократились в три раза.

РГ

На комбинате реализуются масштабные инвестиционные проекты?

Белоглазов

Крупных проектов не планируем. Надо оптимизировать платежный баланс, рассчитаться по кредитам. А в 2008 году стартует этап модернизации для развития производства картона. Ведь стратегический план АЦБК включает и пики инвестиционной активности, и периоды восстановления финансовой устойчивости. Это позволяет работать без авралов, не сокращая социальные программы и льготы. В 2006 году на соцпрограммы пошло более 133 миллионов рублей. Предприятие, которое впервые в истории лесной отрасли России победило на всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности», сохранит этот статус.


Последние публикации

WebАртиль
— cоздание сайта. © 1999—2012 ОАО "АЦБК"