ООО «Архбум Тиссью Групп» направило продукцию в больницы Поморья Кластер «ПоморИнноваЛес» предложил новую концепцию решения кадровой проблемы в ЛПКООО «Архбум Тиссью Групп» бесплатно отгрузит продукцию главным инфекционным больницам МосквыВ I квартале 2020 г. ООО «Архбум» перевезло 1 млн 32 тыс. тонн грузовАЦБК и ГК «Титан» передают 20 млн руб. медицинским учреждениям регионаДмитрий Игоревич Зылев о главномООО «Архбум Тиссью Групп» направило продукцию в больницы Поморья Кластер «ПоморИнноваЛес» предложил новую концепцию решения кадровой проблемы в ЛПКООО «Архбум Тиссью Групп» бесплатно отгрузит продукцию главным инфекционным больницам МосквыВ I квартале 2020 г. ООО «Архбум» перевезло 1 млн 32 тыс. тонн грузовАЦБК и ГК «Титан» передают 20 млн руб. медицинским учреждениям регионаДмитрий Игоревич Зылев о главномООО «Архбум Тиссью Групп» направило продукцию в больницы Поморья Кластер «ПоморИнноваЛес» предложил новую концепцию решения кадровой проблемы в ЛПКООО «Архбум Тиссью Групп» бесплатно отгрузит продукцию главным инфекционным больницам МосквыВ I квартале 2020 г. ООО «Архбум» перевезло 1 млн 32 тыс. тонн грузовАЦБК и ГК «Титан» передают 20 млн руб. медицинским учреждениям регионаДмитрий Игоревич Зылев о главном

Кластер «ПоморИнноваЛес» участвует в реализации нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости населения» на региональном уровне

27 фев 2020

Инновационный лесопромышленный кластер «ПоморИнноваЛес» стал организатором Лесного научно-образовательный трека «Лесная отрасль: настоящее и будущее». Мероприятие включало проведение пяти круглых столов по наиболее актуальным для отрасли темам, обсуждение которых позволило определить приоритетные направления развития архангельского леспрома.

Первый круглый стол был посвящён вопросам бережливой экономики в целях обмена лучшими практиками компаний и учреждений в области бережливого производства, повышения производительности труда и операционной эффективности.

В работе круглого стола приняли участие, как представители субъектов МСП, так представители крупного бизнеса, профессиональных, научных и образовательных организаций, в том числе, Группа компаний «Титан», ООО «СКВ-Компани», ФБУ «Архангельский ЦСМ», АО «АЛВИЗ», ООО «Котлалесстрой», ООО «Причал» и др.

На мероприятии состоялся открытый диалог о необходимости вовлечения регионального бизнеса под эгидой «ПоморИнноваЛес» в реализацию национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости населения».

 Эксперт центра бизнес-процессов банка «Открытие» Андрей Дружков и главный эксперт НИУ «Высшая школа экономики» Сергей Лоханов продемонстрировали участникам мероприятия лучшие практики по внедрению проектов повышения операционной эффективности, показали типичные ошибки при внедрении инструментов бережливого производства, построения цифрового предприятия.

В частности, отмечено, что основы бережливого производства (ОБП) включают инструменты реализации проекта повышения производительности труда на предприятии, концепцию LEAN, предполагающую использование бизнесом минимального количества ресурсов, необходимых для поставки «точно вовремя» высококачественных продуктов или услуг с минимальными издержками. Реализация концепции нацелена на увеличение производительности труда, повышение скорости обслуживания, поддержание высокого уровня качества продукции и т.д.

Эксперты назвали среди ОБП и операционный менеджмент, направленный на удовлетворение платежеспособных клиентов за счет оптимального использования ресурсов компании (matching supply with demand), и разбор лучших практик применения инструментов «бережливого производства» на российских промышленных предприятиях, а также цифровую трансформацию предприятий.

В целях стимулирования участия промышленных предприятий в реализации национального проекта «Бережливая экономика» государство предусмотрело меры финансовой поддержки проектов по повышению производительности труда. Условия финансирования участников проекта следующие: выручка предприятия от 0,4 до 30 млрд. руб. в год, доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не выше 25%, предприятие входит в состав приоритетных отраслей, в том числе, обрабатывающего производства, финансируются только предприятия региона, включённые в региональную программу, имеются ограничения по использованию предоставляемых финансовых ресурсов (строительство и капитальный ремонт зданий, приобретение сырья и ресурсов для выпуска промышленных партий продукции и пр.).

В рамках круглого стола были также представлены лучшие практики применения инструментов бережливого производства на лесопромышленных предприятиях Архангельской области.

В частности, Группа компаний «Титан» представила свой кейс оптимизации процессов лесозаготовки, где узловым шагом стало внедрение системы «Бережливое производство» в логистики холдинга. Так, группа уже несколько лет оптимизирует процессы лесозаготовки.

ООО «СКВ-Компани» поделилось опытом применения инструментов «Бережливого производства» в своей компании, в частности введения единичного потока и внедрение в технологическую цепочку собственного лесопильного участка, что дало заметный экономический эффект.               

Представитель САФУ им. М.В. Ломоносова в своей презентации рассказал об опыте использования биоресурсов Севера, в том числе, на примере рационального использования лесных ресурсов в Швеции, США и Канаде. По мнению ученых САФУ, основными тенденциями в технологиях ЦБП стали использование недревесного растительного сырья, рост доли использования макулатуры, увеличение содержания в композиции бумаги для печати наполнителей и пигментов, существенный рост роли вспомогательных химических веществ (ВХВ), что даёт возможность увеличивать скорости бумагоделательных машин и придавать бумагам специальные свойства, рост выпуска мелованных видов бумаги и картона, возможность перехода на проклейку в нейтральной и слабощелочной среде, снижение массы квадратного метра и повышение степени замыкания водооборота.

В итоговых рекомендациях круглого стола, его участники отметили, что инструменты бережливого производства применимы ко всем организациям независимо от их размера, формы собственности и вида деятельности. При внедрении предпринимателями лесного сектора комплексных проектов по внедрению бережливого производства или отдельных его инструментов основными результатами будут снижение потерь, улучшение качества выпускаемой продукции, рост эффективности работы оборудования, увеличение производительности труда и, как следствие этих мер, повышение конкурентоспособности компании на рынке.

Данные результаты в конечном итоге позволят оптимизировать материальные, временные и финансовые ресурсы, избежать текучести кадров и повысить жизнеспособность предприятий лесного сектора. При выявлении высвободившихся материальных и трудовых ресурсов предприниматели могут осуществлять сдачу в аренду производственных площадей, транспорта, выполнять отдельные работы по договорам подряда, оказывать услуги хранения и др.

В процессе проведения круглого стола его участники определили новые возможности лесозаготовительных предприятий по повышению эффективности использования имеющихся в их распоряжении ресурсов, инфраструктуры, основных средств, организации новых производств, связанных с переработкой ресурсов, заготавливаемых смежно с заготовкой древесины. Например, со сбором и переработкой недревесных лесных ресурсов, таких как береста, кора, древесная зелень (хвоя, листья, почки и др.). Вместе с тем, малые предприятия или индивидуальные предприниматели могут использовать инфраструктуру крупных лесопользовтелей (лесные дороги, базовые лагеря, склады ГСМ, пути транспортировки персонала и лесоматериалов) в удаленных местах заготовки для целей сбора и переработки дикоросов и недревесных лесных ресурсов.

Следует отметить, что сбор даров леса происходит преимущественно осенью. В это время лесозаготовка, как правило, ограничена из-за погодных условий и использование простаивающей инфраструктуры лесозаготовителей средним и малым бизнесом благоприятно скажется на ее финансовых показателях. К тому же сотрудники, незанятые в основном лесозаготовительном процессе, могут по договорам работать на заготовке недревесных ресурсов леса в малых предприятиях и у индивидуальных предпринимателей.

При проведении мероприятий по внедрению бережливого производства на предприятиях ЦБП необходимо создавать участки по выпуску новых видов продукции из отходов основного производства на основе биорейфанинга. Такой пример уже есть в лесопромышленном кластере «ПоморИнноваЛес» - компания «Техносервис» из древесной золы, которая получается на Архангельском ЦБК в процессе сжигания древесных отходов и иловых отложений, производит ценные органические удобрения, которые востребованы в сельском и лесном хозяйстве для повышения плодородия почв. На очереди - получение скипидара из отходов АЦБК.

Поэтому создание малых предприятий для выпуска новых видов продукции из отходов или некондиционной продукции крупных целлюлозно-бумажных и деревообрабатывающих предприятий это уже существующий факт.

           

Справка

25 сентября 2014 г. состоялось учредительное собрание участников кластера «ПоморИнноваЛес».

25 ноября 2014 г. вышло Распоряжение губернатора Архангельской области Игоря Орлова о создании Лесопромышленного инновационного территориального кластера.

25 марта 2016 г. зарегистрирована Ассоциация «Лесопромышленный инновационный территориальный кластер Архангельской области «ПоморИнноваЛес».

В состав кластера «ПоморИнноваЛес» входит 43 участника, включая лесозаготовительные, деревообрабатывающие предприятия области, образовательные и научные учреждения, организации транспортной и энергетической инфраструктуры региона.

Ядро кластера – АО «Архангельский ЦБК», ГК «Титан», ЗАО «Лесозавод 25», АО «Архангельский фанерный завод».